企业竞争的核心要素当中，品牌战略已然占据一席之地，然而众多管理者对于它的理解，依旧停留在较为浅显的表面层次。余明阳博士身为中国品牌研究的开创者，借助CFO创新管理高级研修班这个平台，给企业管理者揭开了品牌建设蕴含的深层逻辑 。

品牌战略的历史演变

西方品牌发展，经历了从自发到自觉的转变，早期企业，仅把品牌当作产品标识，20世纪中期，大卫·奥格威提出的品牌形象理论，标志着品牌建设进入系统化阶段，随着新经济时代降临，品牌战略更看重情感连接与文化认同，这种演变，反映了市场竞争形态的根本性变化。

当代企业面临挑战，是从肢体型向头脑型转变，传统企业依靠实体资产参与竞争，现代企业经由品牌价值占据市场主导地位，这种转变促使企业把品牌建设提高到战略层面，借无形资产撬动有形资源，达成更高效的价值创造。

中国品牌发展现状

中国品牌建设起步时间较晚，不过发展速度迅速，依据世界品牌实验室所拥有的数据显示，在2022年时全球500强品牌当中中国占据44个席位，相较于十年之前增长了3倍，这种增长的背后是越来越多的企业认识到品牌价值具有重要性，进而开始进行系统化推进品牌方面的战略规划。

不过中国品牌同国际知名品牌相比较，仍存显著差距 ，许多企业过度看重短期营销成效，欠缺长期品牌建设的耐心 ，余明阳团队的调研表明，超60%的中国企业把超70%的预算投至促销活动，这种资源分配失衡对品牌长期发展形成了制约 。

品牌管理的核心要素

具备明确价值定位乃是成就成功品牌管理的条件，企业得明晰自身目标客群，企业要清楚自身核心优势，企业还需晓得自身差异化特色之处，余明阳于咨询实践之中有所发现，那些处于行业领先地位的品牌皆能够精确界定自身价值主张之所在，并且于所有接触点均维持一致性 。

品牌管理需建起系统的评估体系 ，品牌知名度指标要纳入常态化监测 。品牌美誉度指标要纳入常态化监测 ，品牌忠诚度等指标要纳入常态化监测 。要通过定期评估及时去调整策略 ，以此确保品牌建设方向跟市场变化维持一致 ，这种动态管理乃是现代品牌运营的关键 。

品牌与企业竞争力

品牌价值，已然成为企业核心竞争力里相当重要的构成部分，凭Interbrand的研究可知，强势品牌企业的平均利润率，比行业平均水准要高出20%还不止呢，而这般溢价能力，是源自品牌构建起来的信任壁垒跟情感连接，给企业造就出了可持续的竞争优势 。

数字经济时代来临，品牌建设方式正发生着变革，新渠道不断涌现，像社交媒体、内容营销等，它们为企业给予了更直接的消费者互动机会，余明阳指明，未来品牌竞争会更看重体验与参与感，企业必须要顺应这一变化，去重构品牌传播体系。

余明阳的学术贡献

余明阳是中国首位品牌研究方向的博士后，他建立起了那系统的品牌理论体系，他主编的68部教材被全国200多所高校采用，这为品牌管理人才培养奠定了基础，那些教材依照中国市场的特点，把国际品牌理论进行了本土化，进而形成了有着中国特色的品牌学科体系。

他进行研究得出的成果，获取了25项国际上以及国内的学术奖项，以此证实了其理论所具备的价值以及实践方面的指导意义。尤其特殊的是，他所提出来的“品牌生态理论”，把品牌当作是有生命的机体，着重突出品牌跟环境之间的动态适应性关系，这一理论对于当代的品牌实践有着重要的指导作用。

品牌建设的实践路径

企业品牌建设，需从战略层面开展系统规划。余明阳团队所服务的上百家企业案例表明，成功的品牌战略，必定要与企业整体战略深度融合。而组织结构资源配置绩效考核等，均需进行相应调整，以此确保品牌建设能获得足够支持。

品牌落地，需有持之以恒的投入以及创新，众多企业期望短期内见到品牌效果，然而实际上品牌价值积累需时间沉淀，与此同时，品牌也要随市场变化持续创新，在维持核心价值的情况下，不断更新表现形式和沟通方式。

当下，品牌同质化愈发严重，此种情况下，你的企业怎样去打造独特的品牌识别系统呢，欢迎于评论区分享你的实践经验，要是觉着本文有益处，那就请点赞给予支持，并分享给更多有需求之人 。